乘AI工作坊東風(fēng),集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 躍上新高度
新一代信息技術(shù)發(fā)展迅速,人工智能賦能趨勢凸顯,南寧軌道交通投資集團(tuán)緊跟新一代信息技術(shù)發(fā)展步伐,響應(yīng)人工智能賦能發(fā)展的號(hào)召,于近期攜手華為公司率先開展全國首例為期兩天的人工智能工作坊培訓(xùn),深入探索AI技術(shù)賦能企業(yè)運(yùn)營管理的創(chuàng)新路徑。集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃鐘暉,總經(jīng)理譚文舉等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加工作坊學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)以“技術(shù)賦能、場景落地、效率提升”為主題,華為ICT全球咨詢部總裁孫德強(qiáng)、副總裁蔣軻,華為咨詢首席專家吳軍牽頭組建的專家團(tuán)隊(duì)全程參與指導(dǎo)。集團(tuán)公司精選各業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)域共50位骨干參與本次 培訓(xùn)。
在工作坊培訓(xùn)會(huì)上,黃鐘暉指出,人工智能正深刻改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)格局,企業(yè)若不能把握機(jī)遇,將被時(shí)代浪潮拋棄,被市場淘汰。要求集團(tuán)公司全員務(wù)必以戰(zhàn)略眼光洞察機(jī)遇,以開放和學(xué)習(xí)的心態(tài)擁抱人工智能,以開放格局和包容心態(tài)接納人工智能,加快知識(shí)庫與智能體搭建等核心能力建設(shè),推動(dòng)人工智能與集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)模塊深度結(jié)合,切實(shí)提升運(yùn)營效率和服務(wù)水平,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
本次培訓(xùn)內(nèi)容聚焦公文寫作審核、制度合規(guī)審查、財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)分析、投資分析等五大核心場景展開分組研討,參訓(xùn)人員通過SWOT分析、場景地圖繪制、作戰(zhàn)地圖制定等方法,深入研究人工智能大模型在實(shí)際場景中的部署與應(yīng)用。通過理論學(xué)習(xí)、案例研討和實(shí)操演練相結(jié)合的方式,輸出了多項(xiàng)具備落地可行性的AI應(yīng)用方案。其中,RAG(檢索增強(qiáng)生成)知識(shí)庫構(gòu)建和智能體搭建的實(shí)操環(huán)節(jié)成為一大亮點(diǎn)。在華為教練團(tuán)隊(duì)的悉心指導(dǎo)下,參訓(xùn)人員通過上機(jī)演練,熟練掌握了行業(yè)知識(shí)庫構(gòu)建方法和智能體應(yīng)用開發(fā)技巧。各小組成功搭建起基于AI的場景模型,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈。工作坊采用的“小組共創(chuàng)+成果評(píng)比”形式,再加上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)點(diǎn)評(píng),極大地激發(fā)了參訓(xùn)人員的積極性和創(chuàng)造力,顯著提升了培訓(xùn)效果。
此次工作坊的成功舉辦,彰顯了集團(tuán)公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的高度重視,工作坊輸出的成果將為后續(xù)AI技術(shù)在集團(tuán)的全面推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來,集團(tuán)公司將以此次工作坊為新起點(diǎn),持續(xù)深化人工智能與業(yè)務(wù)場景的融合,為提升運(yùn)營效率、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大技術(shù)支撐,助力南寧市軌道交通事業(yè)邁向智能化新時(shí)代。